Consultoría en transformación digital orientada a impacto en negocio
¿Está tu empresa preparada para transformarse digitalmente?
— Equipo de Consultoría Mytic
Beneficios para tu empresa

- Reducción de costes y tiempos operativos
- Mayor agilidad y escalabilidad del negocio
- Mejora de la experiencia del cliente
- Preparación para la internacionalización
Modalidades de acompañamiento
Evaluamos la madurez digital y definimos una hoja de ruta priorizada.
Aseguramos la entrega e impacto de las iniciativas prioritarias.
Monitoreo, reporting y PMO para mantener el rumbo.
Formación y adopción con foco en personas.
Tecnologías y metodologías
Gobierno y arquitectura empresarial para alinear procesos, datos y tecnología con la estrategia.
- Enterprise Architecture
- ArchiMate
- Lean
- Agile / Scrum
Cómo lo implementamos
Descubrimiento
Entrevistas, evaluación de madurez y mapeo de procesos y sistemas.
Estrategia y roadmap
Definición de objetivos, KPIs y plan por oleadas priorizadas.
Diseño y procesos
Blueprint de procesos, datos y arquitectura objetivo.
Implementación guiada
Acompañamos proyectos clave y aseguramos entregas con valor.
Gestión del cambio
Formación, comunicación y plan de adopción por perfiles.
Evolución continua
Métricas, revisión trimestral y nuevas iniciativas del roadmap.
Casos de uso habituales
Sector público
Digitalización administrativa, ventanilla única y automatización de expedientes.
Industria
Eficiencia operativa, trazabilidad end‑to‑end y mantenimiento predictivo.
Retail y eCommerce
Omnicanalidad, CRM 360º y personalización.
Salud
Historia clínica unificada, interoperabilidad y teleasistencia.
Finanzas
Automatización regulatoria, onboarding digital y analítica avanzada.
Logística
Optimización de rutas, WMS/TMS y visibilidad en tiempo real.
Indicadores de éxito
-30%
Tiempo de proceso
+25%
Productividad del equipo
+35%
Adopción de herramientas
< 90 d
Time‑to‑Value típico
Caso de éxito
Grupo retail con 80 tiendas. Rediseñamos procesos, implantamos CRM 360º y cuadro de mando directivo.
- ✔ Roadmap por oleadas con quick wins en 12 semanas
- ✔ Integración de canales y mejora de NPS
- ✔ Comité de gobierno y métricas mensuales
“De iniciativas sueltas pasamos a un plan coordinado con impacto claro en ventas y en la operación.”
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?
Los diagnósticos van de 4 a 8 semanas; los programas de transformación, de 3 a 9 meses con hitos trimestrales.
¿Cómo calculáis el ROI?
Definimos hipótesis de impacto por iniciativa (ahorro o ingreso), fijamos KPIs y medimos evolución mes a mes.
¿Trabajáis con nuestro equipo interno?
Sí, combinamos equipo cliente y consultores Mytic, con transferencia de conocimiento desde el primer día.
¿Incluye soporte post‑proyecto?
Ofrecemos soporte continuo (PMO, gobierno y evolución del roadmap) con SLA acordado.
Hablemos de tu transformación
Cuéntanos tu situación actual y diseñaremos juntos una hoja de ruta realista y accionable.